Клуб руководителей
Онлайн
Присоединяйся к старту 3-го потока Клуба с 17 февраля 2025
От ручного управления к системному
*Тарифы «В команде» и «Индивидуальный»
Начни обучение прямо сейчас
*Тариф «Самостоятельный»
4 месяца, чтобы прокачать в себе управленческие компетенции и стать Руководителем, который умеет строить СИСТЕМУ и стабильно достигает результатов
Программа Клуба Руководителей
Краткий обзор
Каким бы талантливым руководителем Вы ни были, в любом бизнесе приходит момент, когда ваших личностных ресурсов, интуиции и опыта перестает хватать. И необходимы конкретные знания, проверенные инструменты и технологии, чтобы бизнес развивался дальше и была возможность масштабироваться.

Уже 7 лет с помощью этих знаний я помогаю предпринимателям в индивидуальном формате перейти от ручного управления к системному.

А созданный мной Клуб Руководителей
дает возможность построить такую СИСТЕМУ у себя в бизнесе самостоятельно.

Именно системный подход помогает высвободить ваш ресурс и прийти к желанному work-life-balance, когда и бизнесу хорошо, и он приносит прибыль, а не проблемы, и людям в бизнесе комфортно.
ВАМ НУЖНО В КЛУБ, ЕСЛИ ВЫ

  • как ВЛАДЕЛЕЦ МАЛОГО ИЛИ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
  • или РУКОВОДИТЕЛЬ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
  • и даже ТОП-МЕНЕДЖЕР
  • либо РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ
  • а возможно, ЭКСПЕРТ, СОБИРАЮЩИЙ СВОЮ КОМАНДУ
1
…с головой погружены в операционные задачи и не успеваете заниматься развитием
2
…можете поддерживать текущие процессы, но не умеете выстраивать новые
3
…находитесь в состоянии хаоса, и не хватает системы в работе команды и компании в целом
4
…постоянно тушите «пожары», а не занимаетесь долгосрочным планированием задач
5
…не уверены в своих навыках управления, делегирования, контроля
6
…не на кого опереться даже при наличии руководителей в команде
7
…сотрудники не выполняют планы и не чувствуют ответственности за результат
8
…текучесть, постоянный подбор и обучение новых сотрудников отнимает ресурсы
9
… перестали получать удовольствие от работы и чувствуете близкое выгорание
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ
Наведете порядок в компании, в своем подразделении, выстроите устойчивую систему управления
Подготовитесь к масштабированию и запланируете стабильный устойчивый рост
Освоите правила построения эффективных бизнес-процессов «с нуля»
Внедрите инструменты для систематизации процессов и долгосрочного планирования
Сформируете управленческое мышление, необходимое для анализа и принятия эффективных решений в бизнесе
Получите шаблоны документов, которые будете применять многие годы в своей управленческой деятельности
Уменьшите свою вовлечённость в операционные процессы, высвободите время на решение стратегических вопросов
Освоите принципы построения высокоэффективной команды, на которую можно будет положиться
Повысите свои навыки управления и влияния на производительность персонала, снизите текучку кадро
Качественно выстроите процесс подбора, адаптации и ввода в должность для новичков
Ощутите уверенность в своих управленческих компетенциях, утвердитесь в роли Руководителя
Снизите уровень стресса и конфликтов, наладите продуктивную коммуникацию между участниками команды
Вернете себе ощущение радости и удовлетворенности от запланированного, систематизированного рабочего процесса и стабильных результатов
Наладите свой work-life-balance, а значит повысите качество жизни в целом
ПРОГРАММА КЛУБА
1
Модуль 1
Введение
Аудит вовлеченности персонала в вашей компании (на базе исследования компании GALLUP и опросника Q12)
2
Модуль 2
Организация бизнес-процессов
  • Правила организации и построения системы в бизнес-структуре
  • Инструменты и форматы стандартизации системы в бизнесе
  • Экспресс стратегическая сессия по процессам в вашей компании
3
Модуль 3
Система управления эффективностью команды
  • Основы коммуникации в команде
  • Профиль должности сотрудника
  • Подбор персонала. Подготовка и структура проведения интервью с кандидатом
  • Ввод в должность нового сотрудника. Формирование плана адаптации
  • Управленческий цикл А. Файоля как основа работы руководителя
  • Основные инструменты планирования деятельности команды
  • Правила организации рабочих процессов и постановка задач сотруднику
  • Мотивация персонала. Инструменты нематериальной мотивации
  • Контроль исполнения. Виды обратной связи сотруднику
  • Процедура оценки эффективности сотрудника
4
Бонус
3 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВСТРЕЧИ с экспертами по темам Финансы, Лидерство, E-маркетинг
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Длительность – 4 месяца

Все активности проходят на платформе Telegram

  • видеоуроки и практические задания, материалы, ссылки на обучающие ресурсы размещаются на канале Клуба
  • коммуникация с поддержкой эксперта (общение участников, обсуждение инструментов, тем и заданий) происходит в чате
Живые zoom-встречи и разборы практических заданий и ваших рабочих кейсов каждую неделю
РАСПИСАНИЕ КАЖДОЙ НЕДЕЛИ

Понедельник

Видеоурок на тему недели
Всего 14 уроков

Вторник—среда

Выполнение практического задания

Четверг

Zoom встреча с разбором практического задания

Пятница—воскресенье

Развлекательное задание на выходные для отработки темы недели
Кто приглашает
Оксана Ткаченко
Cертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор, HR-эксперт и бизнес-консультант с 17-летним опытом
• 10 лет корпоративного опыта в Training&Development
• 5 лет успешных проектных работ и консалтинга для малого и среднего бизнеса
• 3 года руководства продажами
ТАРИФЫ
Любой тариф можно оплатить с помощью беспроцентной рассрочки
Что говорят мои клиенты
Ольга Орехова
Сооснователь студий DUAL CERAMICS
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Огромная благодарность Оксане за ее онлайн клуб руководителей! Мы проходили обучение с нашим новым Руководителем, Управляющим студиями. И это было супер структурно, все по полкам, с щедрой теоретической базой, а потом еще и практической отработкой каждого участника на их кейсах, где Оксана давала сразу обратную связь и корректировки.

Оксана, ты для меня человек-открытие этого года, спасибо тебе за то, что ты так горишь своим делом и своим абсолютно нужным и качественным продуктом! Ты очень помогаешь этому миру! Нам ты очень сильно помогла!
Татьяна Пашкина
Директор по развитию AS Evolution
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Оксана, пишу о клубе и моей большой благодарности тебе и твоему подходу!)

Первое - система. За плечами уже довольно много программ и с уверенностью могу сказать, что у тебя лучший микс из последовательности, подачи, вовлечения, примеров и домашек. Все раскладывается в голове по нужным полкам и не теряется. Спроси меня в 3 часа ночи «Как лучше поступить в ситуации …?», я вспомню материал из курса и от зубов отскочит лаконичный ответ.

Второе - твои пояснения. Конечно, теория - одно, а практика - совсем другое. Поэтому наши регулярные зумы с разбором нюансов по пройденному материалу были всегда очень кстати и шлифовали понимание. Отдельная благодарность за твои оперативные и подробные ответы в чате. Даже на каникулах. Твое неравнодушие бесценно! Всегда выручала в форс-мажорных обстоятельствах (коих порой бывает много) и создавала опору. С твоими рекомендациями я даже смогла выстоять против 18 мужиков 😂😂😂 и добиться результата!

Третье - пространство! Всегда было очень комфортно задать даже самый глупый вопрос и переспросить в 3й раз) Ты создала для нас возможность спрашивать, смеяться, ошибаться, делиться и не стесняться)

Огромное спасибо! За курс, за эти полгода и мой проф.рост! Однозначно иду дальше на версию 2.0🔥
Анжелика Домке
Собственник интернет-магазина MODENAMODA
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Уже применяю на практике все инструменты 2-го месяца Клуба! Раньше я изучала резюме, собеседовала и только по ходу работы понимала, что это мы не обсудили, об этом не договорились. Результат — отсутствие комфорта для всей команды, кто работал с новым сотрудником. А теперь у меня есть ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ! По нему же я провожу собеседования, это мегаэффективно даже с точки зрения затраченного времени, не говоря о том, как все прозрачно!

Полученных знаний оказалось достаточно для того, чтобы жизнь заиграла новыми красками. Прямо сейчас я нахожусь в отпуске, самом продолжительном за последние 5 лет, наконец это стало возможным!
Оксана Долгова
Начальник Отдела сопровождения бухгалтерского в ОАО РЖД
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Я попала в Клуб практически сразу после назначения на руководящую должность. И на 100% это стало моим спасением, так как вопросов было настолько много и они были высокой степени сложности, что хотелось чисто по-женски плакать…

А ты настаивала на том, что надо собраться, сформировать управленческое мышление — и систематизировать имеющиеся знания, проанализировать задачи и решать их.

И всё получилось! Команда моя в сборе, завалы, оставшиеся после предыдущего неудачного менеджмента, разгребли, я жива)) Спасибо тебе огромное за то, что ты делаешь, за твою экспертность, за позитив!
Наталья Савенко
Основатель ресторана INTRO
Основатель склона красоты Beauty Space
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Курс для руководителей открыл для меня новый мир, понимание насколько важна структура и четкое распределение задач даже в компании с небольшой численностью сотрудников !
Как важно поминать и четко прописывать функционал и понятный профиль должности будущим кандидатам!

Внутренние процессы стали более понятные и для меня самой , распределение зон ответственности привело к лучшим результатам и меньшему количеству конфликтов у сотрудников !
Мотивация сотрудников материальная и не материальная, еще один ключевой момент , который я смогла прописать именно на обучение , благодаря урокам Оксаны ! Очень благодарна за понятный и увлекательный курс , который растит настоящих руководителей , где мало воды и много практических заданий, которые ты имеешь возможность сразу внедрить в рабочие процессы .

От души рекомендую погрузится в это увлекательное путешествие каждому бизнес руководителю🙏🏻
Марина Белина
Руководитель Конструкторского Бюро GRASSER
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Оксана, еще раз благодарю
За бесценные знания и навыки!🌸🤍

Клуб Руководителей это:
1. Супер структурированный знания, разложенные по полочкам, подробно разжеванные в лекциях.
2. Классный чат поддержки, Оксана оперативно отвечает на все вопросы, все дискутируют, помогают разобраться с проблемой и найти решение, делятся опытом.
3. Вся теория подкреплена реальными примерами, интересными кейсами и разборами Оксаны и учеников курса.
4. Еженедельное трепетное ожидание понедельничного приветствия и новых материалов курса, где каждый следующий урок цепляется за предыдущий и в голове выстраивается в структурную понятную линию действий.
5. Активные плодотворные 4 месяца работы, исписанная толстая тетрадь и много часов разборов и поиска решений, обмен опытом и невероятный рост над самим собой!!!💪🏻

Еще раз спасибо за все!!!
Анастасия Сизова
Сооснователь американского технологичного стартапа Simpleem
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Все материалы на вес золота. Все прикладные и применимые на практике. Основа основ для построения работающего как часы бизнеса или процессов в уже существующей системе.

Для меня наиболее актуальными были темы управления и мотивации персонала, я стараюсь применять их с моими разработчиками. Несмотря на то, что это очень сложно поддающийся мотивации народ (которого перекормили деньгами), все же и на них инструменты работают!

Я искренне радуюсь, что для классического бизнеса существует Клуб Руководителей и грамотно собраны работающие практики!

Оксана, спасибо тебе огромное за твой подход, труд и знания! О Клубе должны узнать больше управленцев и руководителей!
Галина Ткаченко
Коммерческий директор Programmatica.com
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Клуб — это мое лучшее вложение времени и сил в профессиональное обучение! Как просто раскладывает Оксана действительно сложные вещи! Подсвечивает важное. Зрит в корень, разбирая непростые кейсы. Системность подхода в сочетании с примерами из практики — это комбо!

Пользы вагон! Я сейчас уже в процессе перестройки работы всего отдела, а также подключаю руководителей других подразделений, чтобы совместно наладить СИСТЕМУ в работе всей компании. Ее, системы, очень не хватает, хочется вырваться из ежедневных задач-«пожаров»!

Периодически еще возвращаюсь к конспектам. Знания объемные, и нужно время, чтобы все улеглось в голове)

А еще у нас сложилась замечательная группа, в которой были и поддержка, и обмен опытом. Оксана, спасибо!
Ольга Зотова
Директор по маркетингу GRASSER
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Самым важным и полезным для меня был блок по составлению Профиля должности! Это неимоверно простой, логичный и суперэффективный инструмент, который прекрасно вписывается в стратегические цели компании и позволяет точнее оценить кандидатов на пригодность или непригодность к должности / задаче.
Анна Вишневская
Основатель и Генеральный директор KIND BEAUTY
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Наиболее полезным для меня стал материал о Профиле должности и Системе мотивации сотрудников (особенно, про огонь не под сотрудником, а в самом сотруднике)

На практике я теперь четко разграничила обязанности и закрепила их за каждым сотрудником. Увидела, что в компании работает неэффективно и чья нагрузка недостаточна для полноценной оплаты. Провела реструктуризацию, сократила штат, логично распределила задачи. Начала требовать выполнения и давать обратную связь.
Елена Козина
Исполнительный директор «ЮТУБИ-СИБИРЬ U2B»
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Поэтому после обучения я на практике внедрила Должностные инструкции, прописала Профили должностей. Сотрудникам стало легче дышать. Мне это помогло понять сотрудников и их дальнейший потенциал!
Ольга Катомина
Совладелец бренда WE-A-VE
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Оксана, спасибо большое! Очень много ценной информации, главное — всё успевать внедрять. Естественно, все зависит от нас самих, но когда есть еще и понятное направление со всеми алгоритмами — двигаться легче!
FAQ (часто задаваемые вопросы)
Общая информация про Клуб Руководителей
Учебный процесс
Стоимость и оплата
Поддержка и консультации
Дополнительные вопросы
Ждем вас в клубе
Поддерживающее
комьюнити бизнесменов
и руководителей
Практические задания
и отработка навыков
Прямой контакт
с экспертом
Шаблоны документов
по работе
с персоналом
Более 40
управленческих инструментов
Формирование
управленческого мышления
«Ручное» управление
«Ручное» управление — это метод управления бизнесом, при котором вы как собственник или управляющий берете решение всех вопросов на себя и каждую задачу решаете индивидуально. Таким образом часто 24/7 вы вовлечены во все процессы, не успеваете заниматься стратегическим планированием и развитием бизнеса. Такой вариант управления бизнесом возможен и в целом результативен на старте развития бизнеса, когда команда небольшая (до 10−12 человек), когда процессы не требуют систематизации и можно безопасно передать задачу любому коллеге.
«Системное» управление
«Системное» управление бизнесом необходимо внедрять, когда ваша команда выросла в количестве и только силами одного управленца невозможно осуществить организацию и контроль всех рабочих функций. Такой метод управления подразумевает систему отлаженных и закрепленных документально бизнес-процессов. А также наличие компетентных управленцев, на которых может положиться собственник. Чтобы именно они, Руководители, поддерживали стандарты исполнения процессов и управляли эффективностью команды. Только в этом случае собственник может вынырнуть из операционных задач и заниматься в первую очередь стратегией, расширением и масштабированием бизнеса.