Клуб
руководителей
Онлайн
Присоединяйся к старту 3-го потока Клуба с 17 февраля 2025
От ручного управления к системному
*Тарифы «В команде» и «Индивидуальный»
Начни обучение прямо сейчас
*Тариф «Самостоятельный»
4 месяца, чтобы прокачать в себе управленческие компетенции и стать Руководителем, который умеет строить СИСТЕМУ и стабильно достигает результатов
Каким бы талантливым руководителем Вы ни были, в любом бизнесе приходит момент, когда ваших личностных ресурсов, интуиции и опыта перестает хватать. И необходимы конкретные знания, проверенные инструменты и технологии, чтобы бизнес развивался дальше и была возможность масштабироваться.

Уже 7 лет с помощью этих знаний я помогаю предпринимателям в индивидуальном формате перейти от ручного управления к системному.

А созданный мной Клуб Руководителей
дает возможность построить такую СИСТЕМУ у себя в бизнесе самостоятельно.

Именно системный подход помогает высвободить ваш ресурс и прийти к желанному work-life-balance, когда и бизнесу хорошо, и он приносит прибыль, а не проблемы, и людям в бизнесе комфортно.
ВАМ НУЖНО В КЛУБ, ЕСЛИ ВЫ
линейный руководитель
топ-менеджер
проджект-менеджер
собственник бизнеса
1
...и настолько погружены в операционные задачи, что не успеваете заниматься стратегией и развитием
2
...ваши сотрудники не выполняют планы, срывают дедлайны, не чувствуют ответственности за результаты
3
...компетентные сотрудники уходят, и Вы тратите ресурсы на постоянный поиск подходящей замены
4
...вы перестали получать удовольствие от работы или чувствуете близкое выгорание
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ
  • Настроите внутренние бизнес-процессы
    1
  • Научитесь формировать эффективную команду
    2
  • Поймете, как вырастить или найти руководителей в команду
    3
  • Построите систему управления с помощью конкретных технологий и инструментов
    4
  • Сформируете управленческое мышление
    5
  • Легко и быстро будете анализировать проблему и принимать решение
    6
Программа Клуба Руководителей
Краткий обзор
ПРОГРАММА КЛУБА
1
Модуль 1
Введение
Аудит вовлеченности персонала в вашей компании (на базе исследования
компании GALLUP и опросника Q12)
2
Модуль 2
Организация бизнес-процессов
  • Правила организации и построения системы в бизнес-структуре
  • Инструменты и форматы стандартизации системы в бизнесе
  • Экспресс стратегическая сессия по процессам в вашей компании
3
Модуль 3
Система управления эффективностью команды
  • Основы коммуникации в команде
  • Профиль должности сотрудника
  • Подбор персонала. Подготовка и структура проведения интервью с кандидатом
  • Ввод в должность нового сотрудника. Формирование плана адаптации
  • Управленческий цикл А. Файоля как основа работы руководителя
  • Основные инструменты планирования деятельности команды
  • Правила организации рабочих процессов и постановка задач сотруднику
  • Мотивация персонала. Инструменты нематериальной мотивации
  • Контроль исполнения. Виды обратной связи сотруднику
  • Процедура оценки эффективности сотрудника
4
Бонус
3 дополнительные встречи с экспертами по темам Финансы, Лидерство, E-маркетинг
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Длительность – 4 месяца

Все активности проходят на платформе Telegram

  • видеоуроки и практические задания, материалы, ссылки на обучающие ресурсы размещаются на канале Клуба
  • коммуникация с поддержкой эксперта (общение участников, обсуждение инструментов, тем и заданий) происходит в чате
Живые zoom-встречи и разборы практических заданий и ваших рабочих кейсов каждую неделю
РАСПИСАНИЕ КАЖДОЙ НЕДЕЛИ
Понедельник
Видеоурок на тему недели
Всего 14 уроков
Вторник—среда
Выполнение практического задания
Четверг
Zoom встреча с разбором практического задания
Пятница—воскресенье
Развлекательное задание на выходные для отработки темы недели
Кто приглашает
Оксана Ткаченко
Cертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор, HR-эксперт и бизнес-консультант с 17-летним опытом
• 10 лет корпоративного опыта в  Training&Development
• 5 лет успешных проектных работ и консалтинга для малого и среднего бизнеса
• 3 года руководства продажами
ТАРИФЫ
Любой тариф можно оплатить с помощью беспроцентной рассрочки
Что говорят мои клиенты
Галина Ткаченко
Коммерческий директор Programmatica.com
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Клуб — это мое лучшее вложение времени и сил в профессиональное обучение! Как просто раскладывает Оксана действительно сложные вещи! Подсвечивает важное. Зрит в корень, разбирая непростые кейсы. Системность подхода в сочетании с примерами из практики — это комбо!

Пользы вагон! Я сейчас уже в процессе перестройки работы всего отдела, а также подключаю руководителей других подразделений, чтобы совместно наладить СИСТЕМУ в работе всей компании. Ее, системы, очень не хватает, хочется вырваться из ежедневных задач-«пожаров»!

Периодически еще возвращаюсь к конспектам. Знания объемные, и нужно время, чтобы все улеглось в голове)

А еще у нас сложилась замечательная группа, в которой были и поддержка, и обмен опытом. Оксана, спасибо!
Марина Белина
Руководитель Конструкторского Бюро GRASSER
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Оксана, еще раз благодарю
За бесценные знания и навыки!🌸🤍

Клуб Руководителей это:
1. Супер структурированный знания, разложенные по полочкам, подробно разжеванные в лекциях.
2. Классный чат поддержки, Оксана оперативно отвечает на все вопросы, все дискутируют, помогают разобраться с проблемой и найти решение, делятся опытом.
3. Вся теория подкреплена реальными примерами, интересными кейсами и разборами Оксаны и учеников курса.
4. Еженедельное трепетное ожидание понедельничного приветствия и новых материалов курса, где каждый следующий урок цепляется за предыдущий и в голове выстраивается в структурную понятную линию действий.
5. Активные плодотворные 4 месяца работы, исписанная толстая тетрадь и много часов разборов и поиска решений, обмен опытом и невероятный рост над самим собой!!!💪🏻

Еще раз спасибо за все!!!
Ольга Орехова
Сооснователь студий DUAL CERAMICS
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Огромная благодарность Оксане за ее онлайн клуб руководителей! Мы проходили обучение с нашим новым Руководителем, Управляющим студиями. И это было супер структурно, все по полкам, с щедрой теоретической базой, а потом еще и практической отработкой каждого участника на их кейсах, где Оксана давала сразу обратную связь и корректировки.

Оксана, ты для меня человек-открытие этого года, спасибо тебе за то, что ты так горишь своим делом и своим абсолютно нужным и качественным продуктом! Ты очень помогаешь этому миру! Нам ты очень сильно помогла!
Анжелика Домке
Собственник интернет-магазина MODENAMODA
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Уже применяю на практике все инструменты 2-го месяца Клуба! Раньше я изучала резюме, собеседовала и только по ходу работы понимала, что это мы не обсудили, об этом не договорились. Результат — отсутствие комфорта для всей команды, кто работал с новым сотрудником. А теперь у меня есть ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ! По нему же я провожу собеседования, это мегаэффективно даже с точки зрения затраченного времени, не говоря о том, как все прозрачно!

Полученных знаний оказалось достаточно для того, чтобы жизнь заиграла новыми красками. Прямо сейчас я нахожусь в отпуске, самом продолжительном за последние 5 лет, наконец это стало возможным!
Ольга Зотова
Директор по маркетингу GRASSER
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Самым важным и полезным для меня был блок по составлению Профиля должности! Это неимоверно простой, логичный и суперэффективный инструмент, который прекрасно вписывается в стратегические цели компании и позволяет точнее оценить кандидатов на пригодность или непригодность к должности / задаче.
Анна Вишневская
Основатель и Генеральный директор KIND BEAUTY
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Наиболее полезным для меня стал материал о Профиле должности и Системе мотивации сотрудников (особенно, про огонь не под сотрудником, а в самом сотруднике)

На практике я теперь четко разграничила обязанности и закрепила их за каждым сотрудником. Увидела, что в компании работает неэффективно и чья нагрузка недостаточна для полноценной оплаты. Провела реструктуризацию, сократила штат, логично распределила задачи. Начала требовать выполнения и давать обратную связь.
Елена Козина
Исполнительный директор «ЮТУБИ-СИБИРЬ U2B»
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Поэтому после обучения я на практике внедрила Должностные инструкции, прописала Профили должностей. Сотрудникам стало легче дышать. Мне это помогло понять сотрудников и их дальнейший потенциал!
Анастасия Сизова
Сооснователь американского технологичного стартапа Simpleem
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Для меня наиболее актуальными были темы управления и мотивации персонала, я стараюсь применять их с моими разработчиками. Несмотря на то, что это очень сложно поддающийся мотивации народ (которого перекормили деньгами), все же и на них инструменты работают!

Я искренне радуюсь, что для классического бизнеса существует Клуб Руководителей и грамотно собраны работающие практики!

Оксана, спасибо тебе огромное за твой подход, труд и знания! О Клубе должны узнать больше управленцев и руководителей!
Оксана Долгова
Начальник Отдела сопровождения бухгалтерского в ОАО РЖД
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Я попала в Клуб практически сразу после назначения на руководящую должность. И на 100% это стало моим спасением, так как вопросов было настолько много и они были высокой степени сложности.
Все получилось! Команда моя в сборе, завалы, оставшиеся после предыдущего неудачного менеджмента, разгребли, я жива)) Спасибо тебе огромное за то, что ты делаешь, за твою экспертность, за позитив!
Ольга Катомина
Совладелец бренда WE-A-VE
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Оксана, спасибо большое! Очень много ценной информации, главное — всё успевать внедрять. Естественно, все зависит от нас самих, но когда есть еще и понятное направление со всеми алгоритмами — двигаться легче!
Татьяна Пашкина
Директор по развитию AS Evolution
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Оксана, пишу о клубе и моей большой благодарности тебе и твоему подходу!)

Первое - система. За плечами уже довольно много программ и с уверенностью могу сказать, что у тебя лучший микс из последовательности, подачи, вовлечения, примеров и домашек. Все раскладывается в голове по нужным полкам и не теряется. Спроси меня в 3 часа ночи «Как лучше поступить в ситуации …?», я вспомню материал из курса и от зубов отскочит лаконичный ответ.

Второе - твои пояснения. Конечно, теория - одно, а практика - совсем другое. Поэтому наши регулярные зумы с разбором нюансов по пройденному материалу были всегда очень кстати и шлифовали понимание. Отдельная благодарность за твои оперативные и подробные ответы в чате. Даже на каникулах. Твое неравнодушие бесценно! Всегда выручала в форс-мажорных обстоятельствах (коих порой бывает много) и создавала опору. С твоими рекомендациями я даже смогла выстоять против 18 мужиков 😂😂😂 и добиться результата!

Третье - пространство! Всегда было очень комфортно задать даже самый глупый вопрос и переспросить в 3й раз) Ты создала для нас возможность спрашивать, смеяться, ошибаться, делиться и не стесняться)

Огромное спасибо! За курс, за эти полгода и мой проф.рост! Однозначно иду дальше на версию 2.0🔥
Наталья Савенко
Основатель ресторана INTRO
Основатель склона красоты Beauty Space
ОТЗЫВ НА КЛУБ
Курс для руководителей открыл для меня новый мир, понимание насколько важна структура и четкое распределение задач даже в компании с небольшой численностью сотрудников !
Как важно поминать и четко прописывать функционал и понятный профиль должности будущим кандидатам!

Внутренние процессы стали более понятные и для меня самой , распределение зон ответственности привело к лучшим результатам и меньшему количеству конфликтов у сотрудников !
Мотивация сотрудников материальная и не материальная, еще один ключевой момент , который я смогла прописать именно на обучение , благодаря урокам Оксаны ! Очень благодарна за понятный и увлекательный курс , который растит настоящих руководителей , где мало воды и много практических заданий, которые ты имеешь возможность сразу внедрить в рабочие процессы .

От души рекомендую погрузится в это увлекательное путешествие каждому бизнес руководителю🙏🏻
FAQ (часто задаваемые вопросы)
Общая информация про Клуб Руководителей
Учебный процесс
Стоимость и оплата
Поддержка и консультации
Дополнительные вопросы
Ждем вас в клубе
Поддерживающее
комьюнити бизнесменов
и руководителей
Практические задания
и отработка навыков
Прямой контакт
с экспертом
Шаблоны документов
по работе
с персоналом
Более 40
управленческих инструментов
Формирование
управленческого мышления
«Ручное» управление
«Ручное» управление — это метод управления бизнесом, при котором вы как собственник или управляющий берете решение всех вопросов на себя и каждую задачу решаете индивидуально. Таким образом часто 24/7 вы вовлечены во все процессы, не успеваете заниматься стратегическим планированием и развитием бизнеса. Такой вариант управления бизнесом возможен и в целом результативен на старте развития бизнеса, когда команда небольшая (до 10−12 человек), когда процессы не требуют систематизации и можно безопасно передать задачу любому коллеге.
«Системное» управление
«Системное» управление бизнесом необходимо внедрять, когда ваша команда выросла в количестве и только силами одного управленца невозможно осуществить организацию и контроль всех рабочих функций. Такой метод управления подразумевает систему отлаженных и закрепленных документально бизнес-процессов. А также наличие компетентных управленцев, на которых может положиться собственник. Чтобы именно они, Руководители, поддерживали стандарты исполнения процессов и управляли эффективностью команды. Только в этом случае собственник может вынырнуть из операционных задач и заниматься в первую очередь стратегией, расширением и масштабированием бизнеса.